ksk's memo
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11月28日、ついに韓国通信最大手のKTが「iPhone」を発売する。すでに予約受付初日だけで2万5000件を超える申し込みが殺到し、KTは発売当日、予約購入者1000人を招待した大々的なショーを開催する。(趙章恩)

 世界中で話題になっていたiPhoneをようやく手に入れることができるという興奮からか、韓国では学校でも会社でもiPhoneのことしか話題にならないほどだ。ベンチャー企業の社長や著名人らも自分のブログにiPhoneを予約したと書き込み、「絶対手に入れるべきだ」と盛り上げている。

 KTのiPhone予約サイトには、日本のiPhoneを使ったことがあるというユーザーらが期待のコメントを寄せている。熱しやすく冷めやすい国民性はまだ健在で、「iPhoneバブル」が懸念されているほどである。

 もっともこれには韓国特有の事情もある。韓国のモバイルインターネットは閉鎖的で料金も高かった。世界の流れに逆行してデータ通信の利用はあまり伸びず、ARPU(一人当たり利用料)の8割が音声通話とIT強国とはとても呼べない環境にある。そこにいつでもどこでもネットにアクセスできてアプリケーションも豊富なiPhoneが登場すれば、モバイルインターネットの普及に火を付ける可能性があるからだ。

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僕も紙の本に愛着はあるし、無くなって欲しくはないですが、今電子ブック化の流れに乗り損ねると、紙の本の文化が残るかどうか以前に、日本語という文明の存続が危うくなる気がします。

 Appleが近いうちにタブレット端末を出すだろうと言われています。
 もし、それと同時にiTunesにブックストアが開かれるようなら、音楽がそうだったように、それが紙の本から電子ブックへの流れの決定打になる可能性がかなり高いです。

 本を作る人も、書く(描く)人も、出版する人も、フットワークを軽くしておく必要があります。最初に飛び出した人の勝ちです。

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「謝り美人」に「美人時計」に「美少女図鑑」に「美女暦」、今年は美人の参入障壁の格下げが目に付いた。美人のデフレスパイラルが止まらない。
Twitter / Hayamiz Kenro (via rpm99) (via ssbt) (via petapeta) (via yaruo)
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櫛井(D):まぁ、僕なんかもそうなんですけど、ぼやっとしたままというかわけもわからぬまま「ディレクターです」って名乗っちゃうのが web業界は多いじゃないですか。テレビ業界なんかは現場たたき上げでアシスタントのアシスタントみたいなところから始まって、とにかくガムテ持って走るみたいな世界から始まるから自分がその場で何をしなくちゃいけないかってのは叩き込まれると思うんですけど。web業界ってまだ業界自体が若いっていうのもあるんですけど、結構みんな優しいし、あまりこう声を荒げて怒ったりとかしないじゃないですか。静かに殺されていくというか。ちょっと言い方難しいですけど「必要じゃないな」とか「こいつは別に育てる必要がないな」と思ったら、みんな静かに手を引いていくじゃないですか。そういう意味では、育ちにくい環境かもしれないです。
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Squeeze Me
(via lesmy)



Ho sfondato il tenerometro.

AWWWWWWWWWWWWW



oh god *.*

E almeno così non li perde, i guantini :-)

petapeta:

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ako17:

funebot:

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E almeno così non li perde, i guantini :-)

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konishiroku:

画像で見るニコラスケイジの変還 面白2chまとめ
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NBC社長の Jeff Zucker が Vriety 上で Apple を非難した 件で Blogosphere は Zuker 非難一色になってるけど
その中でも、この手の話になると舌鋒冴え渡る Techdirt が面白かった
記事名からして Hey Zucker, Did NBC Get Money From Zenith For TVs All Those Years?

この記事によると、アメリカの音楽界は過去無かったほどの黄金時代を迎えてるらしい

* 新曲のリリース数は増えてる
* アメリカ人が聞く曲の数も増えてる
* アーティストのツアー売り上げも増えてる
* 楽器の売り上げに至っては激増
* もちろん iPod や MP3 プレイヤーの売り上げも素晴らしい
* その他のビジネスモデルによる売り上げも増えてる

唯一落ちてるのがCD売り上げだって

Rauru Blog » Blog Archive » アメリカ音楽界の現状 (via tumblreffect) (via loopdrive) (via souchou) (via crakka)

CDはフォーマットとして中途半端。

(via dj-satosato) (via xan8) (via uessai-text)

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新井さんはエキナカ開発のとき、「会議資料に時間をかけすぎるな」と部下たちに指導し続けた。

 「100%なり200%の資料ができてしまうと、それは資料を作ったことですべてが終わりになってしまう。今度は、資料の改変っていうのができなくなるんですね。上司に説明したことで、作った人はすべて終わりなんですね。実は、ビジネスの世界ではそうではなくて、営業開始がスタートなわけです。ところが資料を作って説明することが、その仕事だと思っている人たちがたくさんいる」と語る。

 「資料を作ることは、考え方の骨子を作ってから肉付けしている。(資料が)6割とか7割できれば、前へ進むと私は思うんです。(資料を)作っている人たちも状況が分からない部分もあるわけですよ。完璧に分かっているわけじゃない。マーケットがまだ読めないっていうこともある。(資料を)作ってから、営業開始までに年数があるわけですよ。そういう中で、多くの人たちが携わっていくことによって、それを肉厚なものにしていく。それで完成形に持っていくことが大切なのに、資料作りを延々とやるということは、一番やってはいけないことだと思います」

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456 名前:名無し募集中。。。[] 投稿日:2009/11/23(月) 14:11:56.47 0 ID:
嵐は10年前五人を組ませたジャニー喜多川の人選眼がすごい
まず
当時Jr内で人気絶頂だった滝沢小原を入れず
Jrを辞めると言っていた桜井二宮大野を入れたこと
そのことによって
年齢差・身長差・人気差を最低限に抑え
誰か一人を極端に目立たせるのではない、グループトータルの好バランスを保った

尚且つ
当時「前へ前へ」精神が強かった松本を最年少ポジに置き
その松本が慕う頭の良い桜井をまとめ役として置き
華はあるが無口で根暗な相葉と
能力は高いがやる気の無い大野の
突っ込み役・ムードメーカーとして器用な二宮を置いたこと

嵐5人のバランスを見ると
それまで不仲や権力争いで解散や低迷した先輩グループのバランスを反面教師にし
無意味な内部の軋轢を避けるための「長持ちするチーム作り」への強い意思を感じられる

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あのね、 解りやすくたとえるとですね、 ホシザキの業務用冷蔵庫・冷凍庫って安いのでも50万から、モノによって普通に90万とかするですよ。 それじゃもったいないと、そこいらで安売りしている冷蔵庫を買って、 業務用として厨房で毎日使うと1年くらいで間違いなくどこか壊れる。 ヘタしたら故障して何日か営業できなくなる可能性さえある。 特に冷凍庫でこの事態が発生したら家庭と違って損害は甚大だ。 個人でやってるような小さなところはともかく、どこの店だって家庭用のなんか置いてないだろ? だから価格が3倍でもホシザキを買うんだよ。 GEにだって性能の良い業務用があるかもしれないが、売ったあと代理店が撤退なんてしたら洒落にならない。 何かあったら電話一本で保守担当技術者が飛んでくるから国産かつ業務用なのよ。 耐久性や信頼性をさしおいて価格競争して良い物と悪いモノがある。 ましてや国家の防衛にかかわることとなればなおさらだ。